Даниленко Евгения
Руководитель финансового контроллинга с фокусом на цифровизацию. IT Business Partner.
18+ лет финансовой экспертизы и управление IT-портфелем в топ-3 мировых производителей удобрений. Единое окно между финансовым контроллингом и IT-командой: P&L, NWC, бюджетирование, МСФО — в связке с управлением IT-бюджетом.
Портфель IT-проектов 2024–2026
Ответственность за деньги, сроки и качество программы цифровизации коммерческой функции.
Управление IT-портфелем проектов на горизонте 2024–2026 в рамках цифровизации коммерческой функции.
Контроль сроков, бюджета и качества, защита инициатив на Цифровом комитете, взаимодействие с C-level.
Глубокое понимание финансовых процессов в связке с управлением IT-командой — единое окно для бизнеса.
Системный подход к цифровизации
Задача → бюджет → результат для бизнеса. Разверните карточку, чтобы увидеть измеримые эффекты.
Бизнес-эффект программы проектов
Измеримые результаты и системные изменения в управлении данными, прибыльностью и операционной эффективностью.
Автоматизация управленческой отчётности сократила ручные операции и высвободила 3–4 FTE аналитиков.
Оптимизирована модель сопровождения при сохранении качества сервиса и соблюдении SLA.
Создан сквозной контур аналитики по 16+ юридическим лицам с едиными правилами расчёта продаж, прибыльности, затрат, запасов и рисков.
Руководство получило инструменты для анализа нетбеков, контроля логистических отклонений и выбора наиболее эффективного распределения объёмов между рынками.
Хард-скиллы и управление
Квалификация и сертификаты
Готова обсуждать задачи на стыке финансов, аналитики и цифровизации
Рассматриваю руководящие позиции, где требуется повысить прозрачность финансового результата, выстроить управленческую отчётность и реализовать изменения совместно с бизнесом и IT.
Москва · полная занятость · офис / гибрид · готовность к командировкам